企業価値向上・事業承継
簡易診断ツール

事業承継・M&Aで悩んだら、私たちと3年後の会社の未来を考えませんか?
円滑な引き継ぎ、買い叩かれない為の現状診断と改善のご提案をいたします。
まずは、精緻な業界ベンチマークを抽出するための貴社の属性情報をお知らせください。

プロファイルの入力

財務指標(任意入力)

企業価値(年倍法)を算定し、レポートに表示します。単位は万円です。

Corporate Value Assessment

各設問に対し、貴社の現在の状況に最も当てはまる選択肢をお選びください。

診断データを読み込み中...

Assessing IT Maturity...

  • 企業基盤の安定性と属人性の分析中
  • 高く評価される会社の条件とのギャップ測定中
  • 業界内での立ち位置と企業価値シミュレーション中
  • 企業価値向上ロードマップの生成中

診断が完了しました。PDFとして保存、または印刷して会議資料としてお使いいただけます。

EXECUTIVE SUMMARY REPORT

事業承継・M&A 簡易診断レポート

出力日: 202X年X月X日

業種
業界
規模
総合 仕組み化指数スコア
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Corporate Value Analysis(仕組み化指数とギャップ分析)

6大項目におけるバランス(レーダーチャート)

青線: 貴社スコア / 灰線: 同規模企業平均(業界問わず)

業界企業平均とのギャップ(比較)

貴社スコアと業界企業の平均値(規模問わず)との比較

Domain Assessment(領域別評価と改善課題)

Comprehensive Assessment(総合評価と優先的に取り組むべき課題)

製造業 における仕組み化の重要性

優先的に検討すべき仕組み化施策と期待効果

Transformation Roadmap(企業価値向上ロードマップ)

フェーズ 1 : 基盤構築 (1〜6ヶ月)

アナログ業務の脱却とデジタル化

    フェーズ 2 : 連携・可視化 (半年〜1年)

    部門間データ連携と効率化

      フェーズ 3 : DX実現 (1年以降〜)

      高付加価値化と新ビジネス創出